根據省委組織部組織處和省非公經(jīng)濟組織黨工委的通知,現將欣龍集團黨委在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設年活動(dòng)的情況匯報如下:

 

一、欣龍集團黨委的基本情況

 

欣龍集團黨委的前身是海南欣安實(shí)業(yè)總公司黨委,成立于1994年6月份。根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和體制機構的變化,于2009年6月經(jīng)上級黨委批準中共欣安實(shí)業(yè)總公司黨委更名為中共欣龍控股(集團)股份有限公司黨委,同時(shí),中共欣安實(shí)業(yè)總公司紀委更名為中共欣龍控股(集團)股份有限公司紀委。

 

欣龍集團黨委下設1個(gè)黨總支、5各黨支部(不包括駐外分、子公司2個(gè)黨支部)?,F有黨員52名(海南部分,不包括駐外分、子公司和聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)公司的25名黨員)。

 

二、在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設年活動(dòng)的情況

 

根據上級黨委的通知要求,結合欣龍集團黨委的實(shí)際,在開(kāi)展基層組織建設年活動(dòng)中,欣龍集團黨委主要做了以下工作:

 

1、完成了黨委、紀委的換屆選舉工作。 

 

這項工作是從2011年下半年開(kāi)始的。黨委對此項工作十分重視,在年初下達工作計劃中就作出了安排,提出了要求,成立了由一名黨委副書(shū)記和黨委辦公室、黨委組織部和欣龍無(wú)紡公司黨總支負責人參加的換屆選舉工作小組,抓好此項工作。黨委辦公室于2011年6月初下發(fā)了“關(guān)于欣龍集團黨委、紀委換屆選舉的通知”,具體提出了換屆選舉的指導思想,黨委、紀委組成人員名額及候選人名額,候選人推薦選舉辦法和有關(guān)要求等。各黨總支、黨支部根據黨委的部署,及時(shí)召開(kāi)了支委會(huì )或黨員大會(huì ),學(xué)習文件,發(fā)揚民主,組織動(dòng)員黨員認真推薦了黨委、紀委候選人。在7月初,黨委換屆選舉工作小組對推薦的黨委、紀委候選人進(jìn)行了匯總、整理,其中黨委委員候選人14名(比較集中的有7名),紀委委員候選人9名(比較集中的有2名)。在此基礎上,黨委召開(kāi)了黨委辦公室、黨委組織部和欣龍無(wú)紡公司黨總支負責人參加的會(huì )議,對推薦的黨委、紀委候選人進(jìn)行了研究討論,并根據欣龍集團公司及其分、子公司的分布,黨員人數的多少,為有利于黨建工作等原則,對黨委、紀委候選人進(jìn)行了遴選,提出了建議名單,并報黨委審定。然后,將黨委會(huì )審定的黨委委員候選人9名(差額2名,占28.6%),紀委委員候選人4名(差額1名,占33.3%),及其候選人的情況介紹,下發(fā)各黨總支、黨支部進(jìn)一步征求意見(jiàn)。在意見(jiàn)反饋上來(lái)后,黨委又進(jìn)行了最后審定,并再次征求了基層黨組織的意見(jiàn),還在公司范圍內進(jìn)行了公示。9月初,黨委向省非公經(jīng)濟組織黨工委上報了“關(guān)于欣龍集團黨委召開(kāi)第四次黨員大會(huì )的請示”。10月中旬,省非公經(jīng)濟組織黨工委進(jìn)行了批復。黨委在認真做好準備的基礎上,于2011年11月4日,在欣龍集團公司工廠(chǎng)召開(kāi)了中共欣龍控股(集團)股份有限公司委員會(huì )第四次黨員大會(huì )。會(huì )上,黨委書(shū)記郭開(kāi)鑄同志作了黨委三屆委員會(huì )的工作報告;黨委副書(shū)記兼紀委書(shū)記趙奉先同志作了紀委二屆委員會(huì )的工作報告;黨委組織部長(cháng)楊曉偉同志宣讀了省非公經(jīng)濟組織黨工委“關(guān)于同意欣龍控股(集團)股份有限公司黨委進(jìn)行換屆選舉及新一屆黨委、紀委委員候選人的批復”,并具體介紹了候選人預備人選的情況。在總監票人、監票人、唱票人和計票人的組織下,大會(huì )采用了無(wú)記名、差額投票選舉的方式,正式選舉產(chǎn)生了黨委、紀委委員。郭開(kāi)鑄、魏毅、楊曉偉、顧燕山、趙奉先、陳喆、趙祥等七位同志為黨委四屆委員會(huì )委員;阮江南、譚衛東、陳晶三位同志為紀委三屆委員會(huì )委員。

 

欣龍控股集團黨委、紀委于2011年11月下旬,分別召開(kāi)了黨委四屆一次全委會(huì )和紀委三屆一次全委會(huì ),當選的委員出席了會(huì )議。會(huì )上,采用無(wú)記名、等額投票選舉的方式,選舉產(chǎn)生了黨委書(shū)記、副書(shū)記和紀委書(shū)記。郭開(kāi)鑄同志當選為黨委書(shū)記,魏毅、趙奉先同志當選為黨委副書(shū)記;阮江南同志當選為紀委書(shū)記。會(huì )上還對黨委委員、紀委委員進(jìn)行了分工,明確了職責。新一屆黨委會(huì )、紀委會(huì )還對黨委、紀委當前及今后需要做好的工作進(jìn)行了研究和分工,并報上級黨委。省非公經(jīng)濟組織黨工委于2011年12月15日批復同意欣龍控股集團黨委、紀委換屆選舉結果(瓊非公經(jīng)組黨工【2011】23號)。

 

黨委于2012年初,將省非公經(jīng)濟組織黨工委的批復和黨委委員的分工、任職下發(fā)各黨總支、黨支部和有關(guān)部門(mén),歡迎廣大黨員和全體員工給與監督。

 

2、完成了欣龍無(wú)紡股份公司黨總支部增補委員的工作。

 

在基層組織建設年活動(dòng)中,欣龍集團黨委狠抓基層黨總支、黨支部委員組織健全工作。今年四月份,欣龍無(wú)紡公司黨總支部經(jīng)征求各支部及黨員的意見(jiàn),選舉增補了2名委員,欣龍集團黨委批復同意。為加強總支部的力量,黨委委員趙祥同志任黨總支部書(shū)記。

 

3、對基層黨支部進(jìn)行了分類(lèi)定級。

 

根據上級黨委的要求,結合欣龍黨委的實(shí)際,按照“基層黨組織分類(lèi)定級評分標準”,采取“黨支部自評、黨員群眾測評、黨委(或黨總支)審定”的方法步驟進(jìn)行。黨委下發(fā)了通知,各支部召開(kāi)了支委會(huì )或黨員大會(huì ),把支部分類(lèi)定級的要求、目的意義和評分標準告訴大家,并將評分表發(fā)給每一個(gè)黨員。有的支部先由支委會(huì )打分評級,然后交給黨員群眾征求意見(jiàn);多數支部將評分表發(fā)給每一個(gè)黨員,由黨員自己依據標準打分,然后統計匯總,支委會(huì )研究后上報,經(jīng)黨總支或黨委審定同意。據統計,5個(gè)基層黨支部測評分均在90分以上(最高分95分,最低分92分)。此項工作已于今年四月初完成。

 

4、堅持深化了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。

 

在2012年年初,根據省非公經(jīng)濟組織黨工委的要求,分別對黨支部、黨員創(chuàng )先爭優(yōu)工作進(jìn)行了點(diǎn)評。采取的形式為,對中層以上黨員干部以述職報告的形式進(jìn)行點(diǎn)評;對普通黨員以工作總結的形式進(jìn)行點(diǎn)評。在點(diǎn)評的基礎上,黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總裁郭開(kāi)鑄在欣龍集團公司迎新春表彰會(huì )上進(jìn)行了集中點(diǎn)評,對先進(jìn)單位、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰,對存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)的措施。此活動(dòng)推動(dòng)了創(chuàng )先爭優(yōu)工作的深入發(fā)展。

 

5、堅持了評先選優(yōu)活動(dòng)。

 

為迎接黨的91周年生日和黨的十八大召開(kāi),根據上級黨委的通知,黨委自下而上、上下結合、發(fā)揚民主,評選推薦了先進(jìn)黨支部1個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名,并上報省非公經(jīng)濟組織黨工委。黨工委于6月底下發(fā)了表彰決定和光榮冊。欣龍黨委還召開(kāi)大會(huì )傳達了上級黨委的表彰決定,并代頒發(fā)了先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員獎牌、證書(shū)和獎金,號召全體黨員和員工向先進(jìn)學(xué)習,有力地鼓舞了廣大黨員和員工的士氣。各黨支部還結合黨的生日開(kāi)展了各種活動(dòng),舉行了新黨員入黨宣誓,老黨員重溫黨的誓詞。

 

6、認真抓了入黨積極分子培養教育和發(fā)展新黨員工作。

 

各黨總支、黨支部注意把入黨積極分子的培養教育工作做細做扎實(shí),對發(fā)展對象重視做好寫(xiě)實(shí)工作。特別注重做好在生產(chǎn)、科研和管理一線(xiàn)的年青骨干人員中發(fā)展黨員,努力改善老年黨員、中年黨員多,年青黨員少;機關(guān)部門(mén)黨員多,生產(chǎn)車(chē)間黨員少的現狀。還重視加強對預備黨員的考察、寫(xiě)實(shí)工作,努力把優(yōu)秀員工培養成黨員,把黨員培養成企業(yè)骨干,把黨員骨干培養成管理人才,以適應欣龍第二次創(chuàng )業(yè)發(fā)展的需要。到7月底,已發(fā)展新黨員1名,列為發(fā)展對象的2名。

 

7、以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力,推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設的順利發(fā)展。

 

今年以來(lái),由于國際金融危機的影響,加之原材料漲價(jià),市場(chǎng)疲軟和外匯匯率的變化,致使生產(chǎn)成本加大,企業(yè)效益降低。公司黨委和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子針對上述不利因素,借公司股票增發(fā)成功之機,在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設為抓手,在節能降耗、內部挖潛上狠下功夫。一是減少產(chǎn)品基布切邊,合理搭配產(chǎn)品訂單,提高產(chǎn)成品的利用率;二是節能減排,提高水的循環(huán)使用率;三是抓好國內國外兩個(gè)市場(chǎng),鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)。公司技改項目和新建項目按計劃進(jìn)度進(jìn)行。作為欣龍公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的水刺三線(xiàn)技改項目設備已于八月份基本安裝就位,并進(jìn)行了單臺設備調試和試車(chē),力爭九、十月份交付生產(chǎn)使用。



欣龍控股集團黨委